手袋廠銷售廠家
2022-12-22 10:29
手袋廠銷售廠家決定是繼續使用現有來源還(hái)是嘗試新來源取決于許多因素和情況,這(zhè)些因素和情況可能(néng)會(huì)産生一些備選選擇的利弊,那麼(me),下面(miàn)一起(qǐ)了解下手袋廠銷售廠家需要考慮那些吧!
一.市場條件
如果采購方隻與一個手袋廠銷售廠家合作,則應加強對(duì)市場條件的監督,以确保供應商保持競争力。
二.産品複雜性或技術變化
一些現有的廠家是特定專利或程序的所有者,并排除了使用其他來源的可能(néng)性。另一方面(miàn),保留現有廠家在新技術——新廠家的産品和服務可以提供的新技術——方面(miàn)可能(néng)會(huì)導緻購買者的損失。
三.需求緊迫性
培訓企業的時(shí)間和經(jīng)驗對(duì)新廠家的成(chéng)立至關重要。 一旦産品馬上需要,聘用新廠家可能(néng)不現實。
四.質量期望
現有廠家在質量方面(miàn)可能(néng)非常突出,向(xiàng)其他地方采購將(jiāng)不會(huì)成(chéng)爲認真的考慮因素,新的廠家可能(néng)迫切需要新的業務,因此可能(néng)特别努力提供高質量的服務。
五.手袋廠銷售廠家方案
手袋廠銷售廠家如何生産和銷售産品和服務,供應商在多大範圍内采用外包方式? 購買、生産和維護産品和服務的過(guò)程是什麼(me)樣(yàng)的?
六.充分競争
新工可能(néng)提供計劃以擴大供應選擇和競争,産品和服務越重要,對(duì)潛在來源的評估就(jiù)越需要認真。 采用詳細的工作規範和說(shuō)明,爲未來的價格談判提供相應的合同條件,并提供工成(chéng)本數據的認真評估。 這(zhè)些考慮因素隻是采購方讨論新供應商時(shí)的一部分。
七.來源的成(chéng)本和價值
某産品的購買價格可能(néng)隻占持有總成(chéng)本的1/3。 供應一緻性是采購方的首要考慮因素,責任制和問題的解決、維護和運營成(chéng)本、折舊價值也是确定總成(chéng)本時(shí)需要考慮的因素。
八.長(cháng)期需求
通過(guò)尋找新的手袋廠銷售廠家,采購人員將(jiāng)盡力在現有供應商未能(néng)如約履行企業供應鏈時(shí)免受損失。 但與現有廠家保持聯系也有好(hǎo)處,特别是如果這(zhè)些公司證明可以長(cháng)期以優惠價格提供符合質量、服務和交貨标準的話。 這(zhè)樣(yàng)的廠家可以成(chéng)爲一些合作交易類型的好(hǎo)候選人。
以上介紹的就(jiù)是手袋廠銷售廠家需要考慮那些,如需了解更多相關知識,可随時(shí)聯系我們!
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